业务运作原则

摘要:一、建立宽度：为了你的目标和提供更好的培训，你必须有适当的宽度。不断发展新成员以建立适当的宽度，可以激励现有的伙伴，并使自己再次兴奋起来。模范生意人应该拥有9个活跃的市

一、建立宽度：

为了你的目标和提供更好的培训，你必须有适当的宽度。

不断发展新成员以建立适当的宽度，可以激励现有的伙伴，并使自己再次兴奋起来。模范生意人应该拥有9个活跃的市场。

二、建立深度：

作为一个领导人，你应该起码拥有3个发展良好、深度达到20层的市场。

归根结底，你最起码要有一个深度达到20层的市场，并在当中建立和发展人际关系。

当你有一个可以作为样板的市场，你的培训和教导会对你的市场产生更全面的影响。否则，你就会事倍功半。样板市场可以证明你的推广和教导是切实可行的。

三、关键领导人：

当一个成员能够很好运用以上业务运作原则，并将其复制给别人时，他就成为一个关键领导人。

你必须在每一个有20层深的市场中，同五个能够自行复制的关键领导人建立紧密的个人关系。

每一个关键领导人都愿意做出承诺来完成业务发展指标，成为忠实的典范，有可塑性，是积极的问题解决者及制定目标的领导人。

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